車間如何開展精益生產(chǎn)

智能制造已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代。說到底就是通過智能制造實(shí)現(xiàn)工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，即完成高效率、高質(zhì)量、快速交付、低成本的精益生產(chǎn)模式。說到精益生產(chǎn)，就不得不提到它最重要的工具之一——生產(chǎn)設(shè)備。好的生產(chǎn)設(shè)備有助于實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。
1、消除一切浪費(fèi)的活動
精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，精簡是它的核心，精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。
2、持續(xù)改善或課題改善
僅僅對生產(chǎn)流程予以持續(xù)的改善，還不足以實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)，還要進(jìn)一步改善生產(chǎn)流程中的個(gè)別活動，以更好的配合改進(jìn)過的生產(chǎn)流程。在沒有或很少庫存的情況下，生產(chǎn)過程的可靠性至關(guān)重要。要保證生產(chǎn)的連續(xù)性，必須通過減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，機(jī)器檢修、待料的停工時(shí)間和減少廢品的產(chǎn)生。
3、推進(jìn)PMC減少庫存
庫存是"禍根"：高庫存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時(shí)的現(xiàn)象，庫存被看作是必不可少的"緩沖劑"。
4、全員參與，全面推進(jìn)
精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。所以，樣板線的成功要推廣到整個(gè)企業(yè)，使操作工序縮短，推動式生產(chǎn)系統(tǒng)被以顧客為導(dǎo)向的拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)所替代。