數(shù)字化自動(dòng)化生產(chǎn)車間的優(yōu)勢(shì)

數(shù)字化車間是基于生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施等硬件設(shè)施，以降本提質(zhì)增效、快速響應(yīng)市場(chǎng)為目的，在對(duì)工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織、過(guò)程控制等環(huán)節(jié)優(yōu)化管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等手段，在計(jì)算機(jī)虛擬環(huán)境中，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等生產(chǎn)資源與生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)、管理、仿真、優(yōu)化與可視化等工作，以信息數(shù)字化及數(shù)據(jù)流動(dòng)為主要特征，對(duì)生產(chǎn)資源、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施以及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行精細(xì)、精準(zhǔn)、敏捷、高效地管理與控制。數(shù)字化車間是智能車間的第一步，也是智能制造的重要基礎(chǔ)。
通過(guò)數(shù)字化技術(shù)以及集成技術(shù)在車間的運(yùn)用，工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)車間運(yùn)行中所有數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集以及自動(dòng)處理分析，大大提升了企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)省了人力資源，并提高了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精益化布局規(guī)劃，滿足人與設(shè)備有機(jī)結(jié)合的要求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與高科技信息技術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)合理設(shè)計(jì)物流、人流及信息流，滿足工廠生產(chǎn)管理的靈活性、通用性和多樣化的要求。
管理效益：管理者不再因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)混亂的秩序而煩惱，也不必為異常發(fā)生的源頭在哪而擔(dān)憂。通過(guò)作業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)可抓取，實(shí)時(shí)跟蹤作業(yè)過(guò)程的進(jìn)度、異常發(fā)生情況，數(shù)據(jù)直觀、系統(tǒng)、多維度分析，為管理者減少現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)的檢查工作、提高了管理效率。管理系統(tǒng)的應(yīng)用、智能化設(shè)備的應(yīng)用，更是減少了一線人員的工作強(qiáng)度，加強(qiáng)了企業(yè)人員的協(xié)作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)源節(jié)流”的目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)效益：數(shù)字化車間建設(shè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效體現(xiàn)在了生產(chǎn)效率的提升和訂單交付的及時(shí)率。在人員、廠地基本不變情況下生產(chǎn)效率、月度計(jì)劃兌現(xiàn)率能大幅提升，提高了客戶滿意度。在循環(huán)取料平臺(tái)、工位制存儲(chǔ)的模式、供應(yīng)商協(xié)同合作條件下，能減少倉(cāng)儲(chǔ)人員、節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間、減少包裝成本的同時(shí)保證管理秩序非常流暢。
運(yùn)營(yíng)效益：通過(guò)打造的數(shù)字化車間，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，通過(guò)開(kāi)展標(biāo)桿參觀培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)放式的數(shù)字化車間建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的分享、成果交流，不僅向社會(huì)展示公司先進(jìn)的作業(yè)管理模式，更是彰顯了公司的品牌形象，有助于在行業(yè)市場(chǎng)份額的提升。企業(yè)當(dāng)兩化融合逐步深入后，衍生出了第三產(chǎn)業(yè)，將數(shù)字化車間建設(shè)的成果對(duì)外輸出，增加了公司整體的運(yùn)營(yíng)效益。