發(fā)布時(shí)間:2023-07-14
MES系統(tǒng)能夠解決從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)搜集和傳遞生產(chǎn)數(shù)據(jù), 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)提供方便?;贛ES系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的統(tǒng)計(jì)客戶(hù)端軟件可以按照統(tǒng)計(jì)人員的需求方便地從MES系統(tǒng)提取所需生產(chǎn)數(shù)據(jù), 可以自動(dòng)提取生成罐區(qū)、裝置或企業(yè)的日?qǐng)?bào)表、旬報(bào)表、月報(bào)表、季報(bào)表和年報(bào)表,并能及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,通過(guò)設(shè)置查詢(xún)權(quán)限,方便地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲取的及時(shí)性,為取消書(shū)面報(bào)表提供了可能,減輕了統(tǒng)計(jì)人員的負(fù)擔(dān),增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。
(一)MES系統(tǒng)完善了數(shù)據(jù)校正和推量的規(guī)則
數(shù)據(jù)是進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、了解和分析企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況的重要依據(jù)。石油化工企業(yè)由于非標(biāo)準(zhǔn)油罐存在計(jì)量偏差、儀表偏差……使統(tǒng)計(jì)人員收集的數(shù)據(jù)可信度降低,也使物料平衡很難符合企業(yè)的生產(chǎn)情況。因此,數(shù)據(jù)的校正和調(diào)整必然會(huì)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)必|須要解決的首要問(wèn)題。否則就會(huì)出現(xiàn)“同時(shí)擁有多只手表,卻不能報(bào)出準(zhǔn)確時(shí)間”的笑話。MES系統(tǒng)通過(guò)制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)校正和調(diào)整規(guī)范,以計(jì)量精度較高的儀表或計(jì)量數(shù)據(jù)為“基準(zhǔn)”,根據(jù)工藝原理、物質(zhì)守恒原理和數(shù)學(xué)原理對(duì)需要搜集的其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行推量。全廠物料的推量計(jì)算,采用逐步循環(huán)迭代的方法,通過(guò)反復(fù)循環(huán)掃描,求解出多元一次方程組,直至推算出各裝置側(cè)線的產(chǎn)量,從而使整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)“有米下鍋”。
(二)MES系統(tǒng)建立了完整的罐區(qū)和裝置平衡規(guī)則
罐區(qū)平衡是石油化工企業(yè)物料平衡的重要組成部分,它以進(jìn)出廠的計(jì)量單量和時(shí)點(diǎn)罐量為依據(jù),通過(guò)區(qū)域收、撥、存之間的相互聯(lián)系,從物流的角度推算出生產(chǎn)裝置產(chǎn)出的成品量與半成品組分量,為調(diào)度安排生產(chǎn)提供儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)支持。罐區(qū)平衡根據(jù)特定時(shí)間和空間范圍內(nèi)發(fā)生的物料移動(dòng)情況,通過(guò)確認(rèn)移動(dòng)罐量與裝置的原料、產(chǎn)品收付量一致,確認(rèn)組分油調(diào)和與對(duì)應(yīng)的油罐庫(kù)存變化一致,確認(rèn)產(chǎn)品收付和對(duì)應(yīng)罐的庫(kù)存變化量一致。罐區(qū)平衡包括單罐、罐區(qū)、全廠罐區(qū)平衡。罐區(qū)的平衡數(shù)據(jù)用于確認(rèn)罐區(qū)各產(chǎn)品的盈虧量。
系統(tǒng)在得到罐區(qū)平衡數(shù)據(jù)的前提下運(yùn)用Σ 加工量=Σ產(chǎn)品量+加工損失的恒等式,客觀地反映各生產(chǎn)裝置的運(yùn)行質(zhì)態(tài),為操作調(diào)整流程參數(shù)和裝置收率等提供依據(jù)。
(三)MES系統(tǒng)通過(guò)平衡模型能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的日物料平衡
MES系統(tǒng)通過(guò)點(diǎn)、塊、面平衡模型,縱向平衡與橫向平衡模型對(duì)罐區(qū)油品收撥存、公用工程的能源等數(shù)據(jù)根據(jù)工藝原理、物質(zhì)守恒原理、能|量守恒原理進(jìn)行分析,由生產(chǎn)調(diào)度首先進(jìn)行調(diào)度平衡,再由基層統(tǒng)計(jì)進(jìn)行罐區(qū)、裝置的局部平衡,提交企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)進(jìn)行企業(yè)級(jí)平衡,確定各裝置的投入產(chǎn)出和消耗,為裝置的收率核算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)成本核算和資源計(jì)劃管理(ERP)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。MES系統(tǒng)中物料平衡單元從根本上改變了石油化工企業(yè)傳統(tǒng)采用的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?、編制?bào)表、進(jìn)行旬結(jié)賬月平衡的統(tǒng)計(jì)管理模式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的日物料平衡。
(四)MES系統(tǒng)通過(guò)組分平衡對(duì)平衡出的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證
MES系統(tǒng)針對(duì)石化企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),將性質(zhì)相近的油品劃分為各個(gè)不同的組分,原油組分進(jìn)入生產(chǎn)裝置,各生產(chǎn)裝置側(cè)線輸出的半成品為柴油組分、潤(rùn)滑油組分等。不同的組分油根據(jù)性質(zhì)用于調(diào)和生產(chǎn)成品或作為其他裝置的原料生產(chǎn)出成品或其他半成品組分,錯(cuò)綜復(fù)雜。MES系統(tǒng)通過(guò)軟件根據(jù)工藝原理、油品移動(dòng)數(shù)據(jù)、物質(zhì)守恒定律的支持,劃定某一區(qū)域,如:針對(duì)某一裝置或某一儲(chǔ)罐,組分的進(jìn)和出應(yīng)該是等量的,即所謂的組分平衡;通過(guò)組分跟蹤和組分平衡,審核已經(jīng)校正的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否, 并進(jìn)行更深|層次的調(diào)整和校正,大大提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠度。
(五)MES系統(tǒng)建立了能耗平衡規(guī)則,為企業(yè)的成本核算提供數(shù)據(jù)
為了完成國(guó)家提出的節(jié)能降耗目標(biāo),動(dòng)力消耗日漸成為石化企業(yè)大的一塊可變成本,越來(lái)越受到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者的重視,是石化企業(yè)降低生產(chǎn)成本,取得良好經(jīng)濟(jì)效益潛力的所在。能耗平衡模塊通過(guò)對(duì)能耗數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)采集和有效校正,根據(jù)系統(tǒng)編制的能耗平衡規(guī)則對(duì)企業(yè)消耗的水、電、汽、壓縮風(fēng)、燃料油、瓦斯等能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行平衡推算,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的能耗日平衡,使生產(chǎn)管理者能夠根據(jù)能耗平衡的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)了解能耗動(dòng)態(tài),分析問(wèn)題,找出下一步節(jié)能減排、降本增效的改進(jìn)措施,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
MES的設(shè)計(jì)理念很完美, 但MES系統(tǒng)還存在許多不足之處,應(yīng)進(jìn)一步完善各方面的功能,如指標(biāo)、狀態(tài)的組態(tài)要靈活。一套系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行是在為客戶(hù)的使用、服務(wù)過(guò)程中不斷完善、成熟起來(lái)的。愿MES 系統(tǒng)也能廣泛汲取經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)取使用單位的建議,進(jìn)行回訪調(diào)查,使系統(tǒng)更完善、更完美,讓MES系統(tǒng)真正做到在企業(yè)中協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮巨大作用,真正實(shí)現(xiàn)全廠的統(tǒng)計(jì)平衡,滿(mǎn)足企業(yè)不同層次的統(tǒng)計(jì)核算和日常管理需要,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),形成車(chē)間、部、分公司、總部多級(jí)報(bào)表體系,規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理水平。
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