自動化立體倉儲項目

發(fā)布時間：2022-08-11

一、倉儲管理現(xiàn)狀

1、缺少庫內(nèi)規(guī)劃

采用大庫位管理，貨物擺放比較雜亂，批次庫存不能有效區(qū)分；

采用地堆存放，庫存利用率較低，存在庫存積壓爆倉的問題；

庫位和盛具都未采用編碼管理，作業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率沒有保障;

2、依賴人工經(jīng)驗

庫容情況、庫存分布、批次結(jié)構(gòu)比較依賴作業(yè)人員經(jīng)驗；

作業(yè)人員作業(yè)缺少科學(xué)系統(tǒng)的指導(dǎo)，出錯后不容易及時發(fā)現(xiàn)；

現(xiàn)場人工作業(yè)方式比較傳統(tǒng)，內(nèi)部物流主要以桁車和叉車為主；

3、作業(yè)管理粗放

庫位管理粗放，缺少類別細分和批次管理，導(dǎo)致貨物入庫擺放和出庫揀選隨意性高；

盛具標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，管理難以精細化，容易造成成本浪費；

因貨品屬性特殊，且沒有作業(yè)動線規(guī)劃，導(dǎo)致庫內(nèi)阻擋挪貨搬運成本較高；

4、信息流轉(zhuǎn)滯后

紙質(zhì)單據(jù)作業(yè)，數(shù)據(jù)實時性差；

庫內(nèi)業(yè)務(wù)單據(jù)依靠人員記錄，出錯率高，且不規(guī)范的流程容易導(dǎo)致庫存差異；

ERP、MES系統(tǒng)間數(shù)據(jù)沒有針對倉儲業(yè)務(wù)垂直打通，數(shù)據(jù)實時性、完整性、準(zhǔn)確性不足；

項目總體目標(biāo)：打造精益、透明、準(zhǔn)確、高效的自動化倉儲系統(tǒng)，全面提升倉儲管理水平 具體目標(biāo)：

1、建立多品類、多規(guī)格、多場景的自動化倉儲，實現(xiàn)倉儲物流自動化一體化管理

2、全面梳理倉儲現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的管控策略，通過系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)流程固化，實現(xiàn)倉儲業(yè)務(wù)全面覆蓋

3、基于半成品/成品批次和盛具規(guī)格的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)物資先進先出管控和成品的精準(zhǔn)追溯

4、以庫位管理為抓手，通過系統(tǒng)進行出入庫的貨位建議，減少經(jīng)驗判斷，提高現(xiàn)場作業(yè)效率

5、優(yōu)化生產(chǎn)領(lǐng)料配送流程，形成拉動式的物料需求和調(diào)撥策略，提高配送效率

6、通過軟硬件結(jié)合，提高作業(yè)效率，提升數(shù)據(jù)的實時性、準(zhǔn)確性，使庫存透明化、可視化與可追溯性，實現(xiàn)賬務(wù)完全一致